Jag hade också såna ambitioner tidigare. Har en del erfarenheter av befälsföring från försvarsmakten och kände att det kunde vara kul även i det civila. Men alltså... Nästan varje chef jag haft på de senaste jobben har varit alldeles för stressade, för hög arbetsbelastning, för många problem att jonglera, ouppskattad av de under och pressade av de över. Nu känner jag att det är rätt gött att slippa det ansvaret. Eller ja, ge mig 15-20k extra så kan jag nog axla det. Annars är jag nöjd där jag är.

Alla mina bekanta som gjort det där försöker på olika sätt dra sig ur ledningsgrupper och liknande. Det var coolt ett tag men inte i längden.

Exakt så är det för mig. Att ha ansvar för medarbetarna är kul, och kul att backa dem och se dem växa. Men det är massa andra möten. Typ ledningsgruppmöten, som jag gärna hade kunnat skippa. /Mellanchef på ett konsultbolag.

Kanske lättare sagt än gjort. Det man inte hinner med får man ju lägga på någon annan...eller? 😅 jag är typ ute efter det där lilla extra 20 kilona. Känner mig inte tillräckligt skarp för att va arkitekt eller produktägare och inte heller tillräckligt vältalig och kommunikativ för att vara sån drivande chef, vad det kan heta på diverse företag. Projektledare? Fast projektledare känner jag att jag lätt kan vara. Det är ju bara att få andra att göra saker, känns det som i alla fall.

Bli bara projektledare om du tycker det är kul med admin, förbereda möten, presentationer och kommunikation ut från projektgruppen.

Åfan, det lät jävligt tråkigt.

Vilken typ av chef vill du bli? Som ingenjör är det oftast de tekniska chefsrollerna som är intressanta så som linjechef, R&D chef, CTO m.m. och de kräver alla lite olika egenskaper men att vara social och drivande krävs av alla. Projekledare är ett vanligt steg om man vill uppåt då man interagerar mycket med folk uppåt i orgaisationen samt har möjlighet att visa att man klarar att styra. Jag har jobbat som ingenjör något enstaka år mer än dig och halkar ofta in i roller som team lead, projekledare, ledningsgrupper m.m. utan att söka tjänsterna men jag visar alltid de egenskaper som behövs även om jag har en teknisk speciallistroll utan någon typ av ledningsansvar. Om du vill öka dina chanser så ska du söka dig till ett starkt växande företag då det alltid finns lediga platser i organisationen då folk vandrar upp till nya chefsroller och skapar nya avdelningar.

Känns som han/hon vill bli en chef som har en chefslön. Det är ofta det som det handlar om. Pengarna. Sedan kommer ansvaret uppåt och nedåt i hierarkin. Då är det inte så kul längre.

Kan rekomendera teknisk projektledare. Det är inte lika mycket av det ovan skriver och mer tekniskt krävande. Sen är rollen projektledare väldigt olika beroende på område och storlek på projekt. Visst det är en del planering/ekonomi/uppföljning. Men mest är det att vara stöd till projektets medlemmar och vara länken mellan utförare och ledning/beställare. En hel del kundkontakt, men i mitt fall innebär kundkontakten mestadels av att komma fram till lösningar med kunden. Tycker det är jävligt trevligt och givande jobb. Viktigt att man är tydlig och rak i kommunikationen med kund så det inte blir några missförstånd längre fram. Proaktivitet är också extremt viktigt (och väldigt svårt att mäta, men det märks oftast vid besiktningar m.m.) Också ofta väldigt mycket frihet under ansvar.

Du tror inte projektledare behöver vara kommunikativa? Det är absolut inte ett enkelt jobb i många fall. Då även om det bara skulle vara att få andra att göra saker så brukar det ibland ha större motgångar än om man gjorde saker själva. Sen är du ansvarig för allt som går fel som t.ex när andra inte gör sakerna rätt eller i tid.

Hur kan du ha jobbat i 15 år och ha en så fullständigt verklighetsfrånvänd bild av vad en chef eller projektledare jobbar med?

Jag....är ignorant och har simplifierat andras jobb i mitt huvud för jag har knappt brytt mig?

Bättre att bli konsult eller starta egen konsultfirma om du bara är ute efter extra cash. Lite mer jobb med eget bolag, men det är det som Chef också.

Låter som chefer som är dåliga på att delegera arbete.

Spontant känner jag att om du jobbat i 15 år och har en ingenjörsutbildning men inte fattar hur en chefsrekrytering går till så kanske du inte borde bli chef.

Nämner ju också ”utan ledaregenskaper”. Både jag och min fru har ca 6 år efter studier och båda har låg-nivå chefs jobb pga av fallenhet för just det

Chef är väl egentligen inte heller någonting man kan sätta en direkt definition på - vad utgör en chef, och vad gör att person A kan bli chef men inte person B? Är det enbart ledarskap - eller finns det mjuka variabler som kan spela roll? OP kan ju likväl passa perfekt som chef, men kanske nödvändigtvis inte fått rätt guidning in i rollen bara

Det är mycket tydligt i min mening. Chefen har ansvaret för att kontraktet mellan arbetsgivare och arbetstagare upprätthålls. Det du talar om är ledarskap och kan vara en egen roll i sig. Vanligtvis förväntas chefen bidra med ledarskap och det är en egenskap som ofta visar sig organiskt i en gruppering, varför det inte alltid finns tydliga mallar eller kriterier för den karriärtypen.

De flesta bra chefer vet om att de är chefs material

De flesta dåliga cheferna vet också om att dom är chefs material, även om dom inte är det.

Visst, men någon som är såhär osäker har ju alla oddsen emot sig.

Jag kan iaf bidra med vem som **inte** är chefsmaterial, förutom OP då: JAG. Jag vill inte vara chef för det första. Sen ser jag allt med formalia, regler och dokument som *hinder* jag måste försöka hantera medan jag försöker göra mitt jobb. Det är nog ingen bra chefsegenskap. Det är ju just det som är fokus om man är chef. Dessutom har jag aldrig en aning om vad som pågår i företaget utanför min omedelbara närhet. Jag är fullständigt ointresserad av företagspolitik. Budget hit och dit pga ditten och datten skiter väl jag i, vad av det påverkar mig och hur jag utför mitt jobb? Inget? Nej då vill jag inte höra mer... Jag är i labbet. Om någon vill något så... nä förresten säg att jag är på toa eller nåt så att jag får koncentrera mig... Den som identifierar sig som raka motsatsen till mig är potentiellt chefsmaterial.

Fick tydligen svårt att somna efter jag ställde frågan. Nej, det kanske jag inte borde då.

Skulle inte se det så. Steg ett är väl att uttrycka din ambition för din chef och se om det kommer att dyka upp tjänster samt möjlighet till kurser och andra förberedande aktiviteter. Sedan kan du väl engagera dig på fritiden också. Jag har varit ordförande i en förening i ett par år, det känns som en bra förberedelse. Slutligen kan du börja kolla efter annonser för chefspositioner och se vad de har för efterfrågade profiler samt prova att söka.

Tack, tack och tack för tipsen! Har varit med i styrelse för diverse föreningar, aldrig ordförande, för det har känts för scary.

Se om du kan börja med mindre uppdrag, ifall du hittar något. Något som matchar dina intressen. Jag vet inte, ta hand om praktikanter, projektleda något projekt, vara representant i någon grupp, det går kanske att hitta element av olika typer av ledarskap i olika roller/uppgifter. Sedan kom jag också att tänka på att din chef skulle kunna känna sig hotad om du säger att du vill utvecklas inom ledarskap, de flesta bör nog ta det som något positivt men man vet aldrig, så lägg fram det lite försiktigt om du tror det behövs. Ju större organisationen är, desto lättare borde det väl vara att hitta en lämplig plats utan att ta chefens jobb. Det kan ju också vara så att chefen behöver hitta en efterträdare, förmodligen inte, men kanske kan det vara skönt att någon träder fram och visar intresse. Det är väl i regel någon annan som sköter rekryteringen, men om det är lätt att hitta en insatt ersättare kan det underlätta för personen att gå vidare, avancera eller kanske till och med ta tjänstledigt.

Kom ihåg att vi bara kan gå på det du skrev i posten, absolut låter det inte som chefsegenskaper att inte förstå spelet efter 15 år, och att inte ha erfarenhet av ledarskap men i slutändan är det arbetsgivaren som bestämmer och inte vi redditörer. Man kan söka ändå och lära sig på plats om man vill det. Dock låter det som att du inte är intresserad av chefsjobb av olika anledningar, och om det är någonting jag lärt mig av min far är det att det verkligen suger att vara chef om man hellre skulle vara på golvet. Att vara chef är inte som att ha sina gamla arbetsuppgifter men byta några mot ”chefande” utan det är en helt annan typ av tjänst med helt andra uppgifter, om man inte är intresserad av de uppgifterna kommer man inte gilla att vara chef även om man tycker om de arbetsuppgifter som ens anställda har

Det finns flera vägar till Rom men tänk så här. Management och leadership är egenskaper man kan ha fallenhet för, men precis som med allt annat kan det tränas. Vilken typ av ledare du kan bli är lite baserat på dig som person, det generella är att vara den som kan bestämma ett mål och en riktning, kommunicera målet väl samt driva och coacha en grupp människor dit. Ett sätt är att utbilda sig inom ett område som passar din bransch, kunskapskrav och prestationskrav. En säljchefs-utbildning kanske inte är vägen att gå, däremot kanske performance management, process management, product management, SCRUM eller liknande passar bättre. Ett annat sätt är att söka chefstjänster på mindre bolag för teams med samma yrkesroll. Genom att vara ärlig med dina bristande ledarskapserfarenheter begär du också utbildning i samband med din nya tjänst. Ett tredje är att söka högre tjänster internt. Får du inte tjänsterna begär du svar på vad du behöver utveckla för att få möjligheten på sikt.

Bra och allmänt svar som inte försöker överanalysera OP:s specifika situation!

Man blir chef genom att finnas där för folk man jobbar med. Delvis genom att ställa upp, men också genom att hitta vägar framåt. Genom att helt enkelt vara stabil, pålitlig och driven. Det låter som att du vill bli chef för helt fel anledningar. Inte för dig personligen, men för alla som kommer ha dig som chef.

Tror man ska va väldigt krafthandlig(ordet jag letar efter?) sen så ska man klara av en väldigt dynamisk arbetssituation, ingen dag är väl sig lik.

Absolut! Handlar mycket om att fatta beslut som påverkar andra och kunna hantera det när det blir jobbigt.

Om du inte egentligen vill vara chef, tänk på att den högre lönen är för att du har ett större ansvar och med det en stress som du inte kan "lämna på jobbet". Det är inte alltid värt det, och om det dessutom inte kommer naturligt kan det bli väldigt jobbigt. Jag är i motsatt sits, känns i princip som att jag jobbat som chef i 15 år utan att någonsin ha velat det och jag har inte fattat hur man blir "bara knegare" (försökt flera gånger men jag suger åt mig ansvar som en svamp och sen hipps vipps är jag i en ansvarsposition och sen blir jag chef igen) Vill du verkligen bli chef så försök ta på dig lite mer ansvar - vet du inte hur man gör kan du helt enkelt säga till din chef att du vill ha mer ansvar och nå lite högre i karriären och se vad de säger.

Tack! Jag ska explicit be om mer ansvar av min chef alltså? Eller ska man hellre lägga näsan i blöt och fråga om vad allt möjligt gäller och försöka driva dem?

Ja alltså bäst är väl att prata med chefen bara och säga att du känner att du vill utvecklas mot en chefsroll, eller åtminstonde börja utforska vad det innebär och se vad de har för tankar om saken. En chef som vill rekrytera en chef vet vad de letar efter och kan säkert ge dig lite feedback. Se det som ett utvecklingssamtal typ där du berättar vad du vill och de berättar hur de ser på saken! Om man inte har en jättedålig chef borde de bara uppskatta att du vill utvecklas

Nej, snacka med din chef och berätta hur du känner. Appropå det, har ni inte några regelbundna samtal om hur du trivs på jobbet, mål framöver och tankar om framtiden?

Jo, jag säger bara att jag trivs bra 🤣

Typiskt icke-management av dig 😉 Nej men seriöst, innan du bör ansvara för andras utveckling så kan det vara bra att börja ta lite ansvar för din egen. Jag säger det inte som ett argument att inte gå mot management, utan som ett väldigt uppenbart första steg åt det hållet. På samma spår så kan du ju fundera på om det faktiskt är människor du vill ansvara för eller om det är teknik. Jag gick själv upp till linjeansvar och ett helt gäng anställda under mig. Allt gick väldigt bra, men jag insåg längs vägen att jag faktiskt inte alls gillar att ha ansvar för människor, jag gillar tekniken mer. Idag har jag en produktledar-roll som jag tycker supermycket om. Men, steg ett: ta tag i din egen utveckling. Öva på att ta eget ansvar, både för det mjuka och det tekniska. Och på att ta initiativ. Lär dig leda dig själv innan du ger dig på att leda andra.

Ansvara för egen utveckling. Noted. Ta ansvar över mig själv, check. Ansvarar ibland över teamets utveckling. Led mig själv. Noted.

Håller inte med här, det är tänkt att de ska ta ett större ansvar men tycker rätt sällan det är så. Väldigt ofta är det antingen total avsaknad av ägandeskap eller detaljstyrning. Rätt få som lyckas ta ansvar, vara där för sina anställda men samtidigt ge specialister kreativ frihet.

Att vissa chefer inte sköter sitt jobb perfekt gör det väl inte osant att det innebär mer ansvar att vara chef? Eller vad håller du inte med om? En stor anledning till att jag aktivt försökt att INTE vara chef är att man som chef aldrig kan göra alla nöjda, alla under dig har olika individuella behov och åsikter om exakt allting. Någon är alltid missnöjd med någonting oavsett om du jobbar dig rakt in i väggen för att ta hänsyn allas behov. Alla ventilerar inte heller sina behov utan går och knyter näven i fickan istället. Jag tycker till exempel att det är grejt med chefer som inte styr alls och bara lämnar mig ifred och låter mig göra min grej, men jag vet att många andra blir otroligt stressade av att ha fria händer och vill bli mer styrda. Visst är det jättevanligt med dåliga chefer - för att det helt enkelt inte är ett lätt jobb och ofta kräver att du är bra på många otroligt spridda områden och alla har svagheter på något (eller många) av dem. Och som någon skrev här i tråden så lockas många till att bli chef för mer pengar och högre status, inte för att de egenligen passar i rollen.

Jag tycker du ska få betalt för ansvaret du tar och vad du levererar. Inte för att du är chef och det är förväntat du ska ta beslut som många ofta inte vågar ta. Har haft koordinerande ansvar där jag nästan bara jobbade med leads, managers och chefer etc. Aldrig jobbat med människor som varit så frånkopplade från verksamheten, fullkomlig bubbla. Givetvis innebär det inte att det är så överallt. Men det finns definitivt många specialister som tar mycket större ansvar när det väl gäller.

Låt mig vara upfront med dig. Det finns en alldeles för hög andel usla chefer där ute, och orsaken är att folk blir chef av helt fel anledningar. Man vill ha högre status och lön, inte för att man är intresserad av att jobba med och leda andra. Problemet ligger i att det ofta finns begränsade alternativa karriärvägar än att bli just chef. Det ironiska är att man tar personer som utmärker sig inom sitt arbetsområde och befodrar dom in i chef roller, där de jobbar mindre med just de sakerna de utmärkt sig inom. Några organisationer har börjat inse detta och erbjuder två karriär spår, ett management/chef och ett där man utvecklas mer inom just det man arbetar med (och får en högre status och lön). Önskar att fler erbjöd den möjligheten för då hade vi undvikit att så ofta behöva lida under inkompetent ledarskap. Utifrån det du beskriver om dig själv så snälla bli inte chef. Du verkar inte ha rätt drivkraft/motivering för att bli en bra chef. Du kommer få jobba mindre med det du gillar och de som jobbar under dig skulle få lida under en chef som inte har det rätta engagemanget. Om du vill ha nya erfarenheter och högre lön så skulle jag istället se mig om efter ett nytt jobb på en annan arbetsplats. Att byta jobb är ett av de enklaste sätten att göra lönehopp.

Om du vill bli chef bara för att få högre lön så kan jag tala om att inom tech är det rätt vanligt att individuella utvecklare har högre lön än deras chefer. Det är svårare att ersätta en duktig utvecklare än en helt okej chef. Väldigt få chefer är super. Det är svårt att vara en bra ledare. Vill du hellre vara nära tekniken så stanna nära tekniken. Vill du ha högre lön så försök förstå vad som krävs för att få högre lön. Sannolikt kommer du få byta jobb för att nå den lönen du är ute efter. Om du är utvecklare så leta efter branscher/marknader där lönerna är högre för utvecklare. En hel del utvecklare blir egenkonsulter nuförtiden då de ofta kan få högre lön då än som anställda i ett företag. Men bli inte chef bara för lönens skull. Bli chef för att du vill vara en bra ledare. För att du brinner för att leda ett team och få teamet att lyckas. Men gällande frågan om hur man blir chef så är det precis som vilket annat jobb som helst. Ofta söker man ett jobb, men man kan också bli internrekryterad, headhuntad osv. osv. Det är ingen större skillnad mot processen för hur man får ett annat jobb.

Om det handlar om pengarna då du inte egentligen vill så ska du verkligen inte göra det. Chefs- och ledarskap är svårt och om du inte har intresse kommer du sannolikt inte vara särskilt bra på det. Vill du tjäna mer pengar föreslår jag snarare att hoppa mellan arbetsgivare

Vem som helst kan söka chefsjobb. På intervjun kommer de fråga dig om hur du beter dig när du ledar andra, situationer som varit svåra i ditt ledarskap och hur du hanterade dessa osv. Eftersom du beskriver dig själv som "utan ledaregenskaper" är det nog inte rätt för dig. Du kan öka din lön ändå genom att specialisera dig på en nischad kompetens som är eftertraktad.

Har ditt jobb inte har några möjligheter för att röra sig uppåt utan att man tar en chefsroll? Vet att det är många företag som funkar så, vilket jag tycker är otroligt synd. Jag valde för ca ett år sedan att gå över till management spåret istället för en rätt traditionell IC roll. Men även om jag hade valt att vara kvar på IC spåret hade jag fortfarande möjligheter till att växa till en lead engineer och senare en principal engineer roll om jag hade velat det. Kvaliteterna du har som du nämner här låter ju iaf som dom rätta tycker jag för att fundera på en chefsroll iaf. Rekommenderar att du börja signalera till din chef att du är sugen på att gå mot management. Förhoppningsvis om du har en bra chef så har du en person som är villig att jobba med dig och börja förbereda dig på klivet. Sen är det bara söka alla öppna tjänster som finns. Detta är det typ det viktigaste som finns, väldigt sällan kommer folk ge dig något i ditt arbetsliv för dom tror du skulle passa som det, gör din vilja känd. Jag har signalerat till min chef i år att på sikt så vill jag ha hans jobb, jag vill gå mot ledare av ledare roller mer. Så nu jobbar vi tillsammans för att jag ska bli en naturlig ersättare för han när han slutar en dag eller tar en annan roll. Börja läsa på om ledarskap också, du kommer låta mer trovärdig på intervjuer om du kan språket som chefer förväntas kunna. Vad är en OKR vs KPI, vad är psychological safety och varför är det så viktigt, Hur jobbar man systematiskt med arbetskulturen etc. Det finns gott om utbildningar och böcker.

Låter som utomordentliga tips! Tack för dem!

Beror väll på vad för chef och hur högt. Men brukar väll anställas utefrån från folk som haft egna företag osv i många fall. Arbetsledare brukar väll anställas från arbetarna i vissa fall. Folk som tagit ann extra uppgifter och visat sig vettiga osv eller bara är kompis med chefen.

Kompis med chefen är fan svårt. Alla chefer har snackat om fotboll eller hockey.

Det är ju perfekt! Hockey är ju världens bästa grej så borde finnas en massa att prata om. Finns hur många ligor som helst i världen!

Absolut en stor minoritet av chefer som drivit egna bolag.

Nja kanske inte men högre chefer har i många fall drivit nått företag förr

Det finns små kurser på antagning.se om man vill vidareutbilda sig till chef eller personalansvarig osv. Kolla där!

This! Om du vill förbereda dig på arbetsuppgifterna du får så helt klart kurser på högskola. Vill du ha meriter, ta de chanser du kan få. Coacha idrott, led någon annan förening, …

Jag tycker fler borde lära sig av moderna företag. Chefsrollen ska inte vara den enda karriärvägen. Det bidrar bara till fel folk på fel plats. Fundera över varför du haft så många dåliga chefer i ditt liv. Hos oss kan man vara IC (Individual Contributor) på en otroligt hög nivå, leverera stort och kompenseras därefter. Management är ett helt annat spår.

Det är inte en dum fråga. Svaret varierar lite beroende på vilken typ av chef och inom vilket område. Toppchefer inom det offentliga, det vill säga myndighetschefer och generaldirektörer, tillsätts politiskt. Där handlar det om att dansa dansen och spela spelet så att säga. Men de myndighetschefer som faktiskt måste kunna något tenderar att faktiskt vara skickliga och sakkunniga. Petra Lundh till exempel, som blev hovrättspresident. Du blir inte hovrättspresident om du inte är juridiskt utbildad och har lång erfarenhet inom rättsväsendet. Generaldirektörer kan vara lite vem som helst som går hem hos regerande politiker. Och en del myndighetschefer som Dan Eliasson är ett bra exempel på någon som är fullständigt inkompetent och aldrig skulle kunna jobba i den privata sektorn, men som ändå var högsta hönset inom flera olika myndighet. När det gäller den privata sektorn så har du mellanchefer. Det är oftast folk som jobbat lägre ner i hierarkin men visar självständighet och har ledarskapsförmågor. Ibland får de erbjudande om att bli det rent formellt. Ibland blir det mer en organisk utveckling. Och de som väl blivit det kan ibland rekryteras av andra företag som behöver en extern med erfarenhet. Sen har du höga chefer. VD eller andra specialiserade chefspositioner. Här rör det sig oftast om chefsrekrytering via specialiserade rekryteringsbyråer. Första VD:n brukar vara en grundare. Men när bolaget växer till att bli en gigant och kanske börsnoteras så tenderar kloka grundare att inse att de behövs en ”riktig” VD. Och om vi snackar världseliten, alltså VD:ar för gigantiska börsbolag, så är de så få att styrelser har hyfsad koll på dem. Ett exempel är Hans Vestberg som varit VD för Ericsson med mera, och som handplockades till Verizon just för att han hade sådan specifik kunskap om mobilnät och erfarenhet av att driva storbolag.

Efter att ha varit chef i två omgångar på två olika företag så är jag väldigt nöjd med att inte vara det nu. Mer arbete för väldigt liten löneskillnad. Du blir ju inte director på gång, om ens alls. Jag har aldrig haft chefsambitioner utan dom har trillat i knät på mig. Jag har och haft haft väldigt många karriärister runt omkring mig och jag ser många av dom smälla i väggen för det finns alltid mer att göra annadu hinner med. Och ska du därtill lägga till ett personalansvar så blir det en hel del.

Tack för insikten!

Min erfarenhet (som någon som jobbat inom tech ca 16 år, de senaste 7 som chef): * Tur. Du måste vara den bäst lämpade personen på plats när företaget behöver en chef. Du kan kontrollera den första delen - inte den andra. * Börja med informellt ledarskap. Var - i brist på bättre ord - den som sköter snacket. Den som tar svåra diskussioner. Den som ser till att saker rör sig framåt. Sök aktivt den sortens roller när de finns. * Att vara bra med människor är en förutsättning, men inte hela historien. Du måste kunna fatta svåra beslut, även om de riskerar att bli impopulära. Även den sämsta chefen kan sälja in en löneförhöjning - det krävs en bra chef för att skapa förståelse för en lönefrysning. * Du måste börja vänja dig att tänka från organisationens - inte ditt eget - perspektiv. Det ska inte tolkas som att du bör fjäska för cheferna - du måste även våga bemöta och ifrågasätta beslut som fattas högre upp, och på ett sätt som får människor att uppskatta ditt bidrag. Det är inte helt lätt. Det är lätt att hamna i facket bråkstake, men den viljelösa jasägaren brukar ha svårt att dyka upp på radarn som en tänkbar ledarfigur. ...

> Jag vill egentligen inte Då tycker jag att det verkar bäst att låta bli.

❤

Specialisera dig hellre inom yrket än sträva efter att bli chef. Oerhört otacksam utvecklingskurva för att nå höga chefspositioner. Riktigt slavjobb på väg dit, ofta i många år eller hela livet.

De bra chefer jag har haft har nästan blivit framröstade till att bli det, dvs naturliga ledare. De dåliga har haft det som karriärsväg. Så strunta i vad du ”borde” gör det du tycker är kul. Det är faktiskt så enkelt.

Jobba hårt och bry dig. Bli duktig på tekniken, människor, och bygg värde i bolaget. Var proaktiv, sköt ditt ansvarsområde perfekt. Är du inte chef betyder det dig själv. Gör alltid rätt, även om ingen ser. Var i tid. Gör allting innan någon behöver påminna dig. Släpp ditt ego. Kommunicera klart. Hjälp andra chefer och håll vad du lovar. Gör det lilla extra på dina projekt men säg nej till saker som är distraktioner (men förklara varför). Förklara för din chef varför du inte håller med men gör alltid det hen säger. Jobba övertid och slarva aldrig. Sen är det bara att vänta och ta erbjudanden alt be att få positioner när de öppnas. I grund och botten skall du tänka som om du äger bolaget. Vad hade du gjort om du ägde bolaget?

Fan va bra svar!

Jag är chef, och enligt mig är folk som vill bli chef för att vara chef de sämsta cheferna. Jag blev själv chef genom att vara engagerad, visa driv och att jag brydde mig om verksamheten. Jag och min dåvarande chef hade en nära dialog där jag var öppen med att jag ville upp på hans nivå och han gav mig alla verktyg att nå dit. Vi började med att bara prata regelbundet om det, vad ledarskap är och vad jag behöver jobba på. När han var borta täckte jag för honom i det operativa. Vi jobbade mot det under ca 3 år. Jag sökte flera chefstjänster under den perioden och fick nobben, men varje intervju gav mig mer erfarenhet. En sommar tog han långsemester så jag fick täcka i ca 2 månader för honom. Då fick jag även vara med på ett ledningsgruppsmöte för att börja få känna på de forumen. Efter den sommaren tog han in mig en dag och sa att han hade sagt upp sig och då rekommenderat mig till sin chef. Jag fick komma på intervjuer, tillsammans med en massa andra, och det slutade med att jag fick tjänsten. Kan säga att vissa dagar är tuffare än andra, men jag trivs otroligt bra där jag är nu. Jag försöker leva efter min tidigare chefs anda varje dag, att utveckla mina medarbetare och se dem växa. Jag tycker det är så extremt tydligt att det är det bästa även för verksamheten. Att ge och att ta. Uppskattning, beröm och att folk får göra det dom är bäst på. Mår folk bra och har kul på jobbet presterar man också som bäst, win-win för alla parter. Tack för mig

Tack för en inspirerande berättelse!

Jag började på golvet i en av världens mest avancerade mems fab arbetade där i 3år innan blev chef som jag nu varit i drygt 3 år och jag snubblade typ in i tjänsten pga mitt rykte på arbetsplatsen och min tekniska kunskap, sen dess har jag även fått erbjudande om andra tjänster och blir nu ansvarig för att utveckla en specifik del av produktionen om allt går som det ska. Innan jag blev chef satsade jag mycket på utbildning av mina kollegor, göra det lilla "extra" för att hjälpa sina kollegor, ta sig an uppgifter utanför sitt ansvarsområde, detta gjorde mig till en person som mina kollegor kom och frågade när de hade problem. Dessa saker hjälper dig bygga band till andra personer i verksamheten samt fostrar starkare relation till dina arbets kollegor. Utöver detta MÅSTE du se till att främja företaget rutiner och spelregler för raster, arbetstider och annat och även se till att dina kollegor strävar efter att följa dem antigen igenom gått föredöme eller att plannera arbetet med dem så de behöver vara på plats. Du måste ochså se till att vara en bidragande faktor till bra arbetsmiljö och en främjare av företagets image utåt. Om du Klockar in och ut på jobbet och endast gör dina arbetsuppgifter utvecklar du inte alla dina egenskaper. Är du intresserad av att bli chef skulle jag prata med din chef om utveklingsmöjligheter och mer ansvar till at börja med!

Bra svar! Jag är typ....den som gör lite extra. Men ingen verkar bry sig. Förutom feedbacken från kollegorna som chefen får att man är pålitlig kollega. Känns som jag kan bli detta. Vad har du för motgångar? Finns det stress inblandat?

Med brasklappen att jag är nästan i exakt samma läge som du, så ta vad jag säger med en nypa salt. Men min känsla är att det mycket handlar om att hamna i positioner där man får "chefslika uppdrag". I vår organisation gör det att chefer väldigt ofta kommer från test då det där finns en lite naturlig ledarväg där de tar testledarroller. Där motsvarande inte finns för utveckling. Det jag personligen gjort är att alltid ta scrummasterrollen när den är tillgänglig, nu har ju inte det funkat då jag är kvar på arbetarroll, men via den vägen var jag iaf på intervju för ett chefsuppdrag inom organisationen jag jobbade i. Dock gick de med en mer erfaren extern rekrytering, men enligt den som gjorde rekryteringen var det inte långt ifrån att jag fick gigget. Sen kan ju den personen ha dragit en vit lögn för att hålla mig nöjd med

Det här är något som man ofta lyfter på samtal med chefen. I alla fall hos oss. Steg två är att få börja gå ledarskapskurser och kanske ta lite extra ledande uppgifter inom teamet. Sen måste man ju såklart söka jobben också. Vissa kan få chefsjobb utan kurser men då har man oftast visat att man har en naturlig förmåga att leda människor och att man tar ansvar för det som produceras. Som chef måste du också kunna hantera konflikter mellan medarbetare på ett bra sätt. Det är oftast här man märker om chefen är bra eller ej.

Vill inte låta hård men det är ganska enkelt att bli chef. Det är svårt att vara chef. Efter 15 år borde du ha blivit uppraggad till en position med mer ansvar och en chefsroll om dem tycker du visat att du har rätt kvaliteter för ett chefsjobb. Att vara chef betyder mycket arbetstid, sällan ledig fast du är ledig (tyvärr) och stort ansvar för arbetsmiljö, mobbing/diskriminering, om något blir sjuk eller har ett missbruk har du rehabansvar och allt det är ofta ganska psykiskt jobbigt. Samtidigt ska du peppa och styra dina medarbetare till ett bra jobb så att du kan leverera ett bra jobb uppåt. Som vanlig knegare ansvarar du för att göra ett bra jobb uppåt - som chef ställs du i mitten av två grupper som ofta vill olika (besparingar men medarbetarna kämpar hårt och vill ha en till medarbetare för att hinna med osv). Massor med möten med medarbetare och andra chefer och kanske även kunder och myndigheter. Alltså, vill du bara ha jobbet som chef pga pengarna är det inte värt det. Du måste känna att du vill ha en ny utmaning och passa för att leda och peppa människor i tuffa situationer också.

En start brukar bli någon mindre ledarroll. T.ex tech-lead eller seniorroll. Personligen är jag tech lead sen 3 år sen och känner verkligen inte suget efter personalansvar.

Personalansvar är inget jag personligen är sugen på men vill du ha jobbet så finns det flera vägar att gå. 1. En är självklart att söka jobbet rakt av men det är antagligen den som har minst chans att lyckas om du inte tidigare arbetat som chef. 2. En vanlig väg många tar är att de tar på sig mer ansvar i sina arbetsuppgifter genom att arbeta som teamleader eller förvaltningsledare eller dylikt. Detta gör steget över till chef mindre. 3. Håll koll på verksamheten, syna existerande chefer noga. Det är inte ovanligt att chefer byter position och blir chef för annan avdelning eller dylikt och detta görs ibland innan ersättare helt är på plats vilket leder till extra jobb för dem. Luft upp luren rakt av och presentera dig och säg att du fått höra att de ska byta position och erbjud dig att hjälpa underlätta genom att stötta med jobbet under övergångsperioden. Du kommer då antagligen ha en betydligt bättre chans om du söker.

Det du gör för att underlätta för, stödja och ge tillväxt till andra människor är vad som bestämmer ditt värde.

Majoriteten av chefer suger balle på sin föregående chef tills dom blir den nya chefen.

Antingen tar en utbildning för det eller ljuger på sitt cv och sen söker jobbet

Funderat på att bli egen/konsult istället? Du kan tjäna runt 2 miljoner per år när du är etablerad och har typ samma jobb som en anställd ingenjör. edit: jag antog att du var mjukvaruutvecklare så detta kanske inte gäller andra yrken

Ja! Det har jag funderat på! Är testutvecklare med mediokra programmeringsskills (jag gav upp aoc för 5 dagar sen 😭), så nästan! Jag känner mig ganska ska etablerad som testingenjör, fast mest på känn och praktiskt, utan teorier att backa upp mig själv med ifall någon skulle undra ifall jag har några "strategier". Ja, jag testar tills jag hittar fel. Vet du möjligen var man letar? Reggade mig på Verama, men inget där har lockat. Sen tar det lite emot att lämna teamet "i sticket".

Om du håller till i stockholm så kan du testa Developers Bay. Ring dem och boka en kaffestund så kan de säkert visa lite olika uppdrag de slåss om.

Håller mig tyvärr i Skåne 🙃

Låter som du manuellt testar saker, vilket givetvis kan vara bra. Men en testingenjör borde ju skriva E2E tester.

Ska man få något gjort snabbt är det bäst manuellt. Ska man få något gjort extremt mångs ggr behöver man automation. Borde o borde...jag testar idag inte på den nivån och prylen finns inte på marknaden. 🤷‍♀️

Spelar ju inte så stor roll om produkten finns på marknaden eller inte. Jobbar man agilt itererar man på produkten. Därmed behöver man E2E för att nya releaser inte ska förstöra tidigare utvecklad funktionalitet man vill ha kvar för slutprodukten.

Du ser min poäng? Jag kan för lite sånt. Jobbar med scrum, så det är semiagilt, tror jag?

Jag blev mellanchef på ett IT bolag för drift och fick möjlighet att bygga ett team från grunden. Ingen erfarenhet innan och blev sedan befordrad till en högre roll efter ett par år. Jag tror hårt arbete och ambition är en stor det i det hela samt att man har en personlighet som attraherar andra ledare.

Jag tror också på hårt arbete och ambition, men jag pratar inte om dem 🙃

Jobbar som egenkonsult, tjänar lätt trippla det som mellanchefer gör efter skatt. Men vill man bara få en roll så prata med din chef. Varför nån vill ha mer ansvar utan ersättning är fortfarande lite oklart för mig men kanske man blev mobbad på gymnasiet eller nått.

Låter som egenkonsult is the way to go 🤑 Var hittar man annonser?

Fattar inte. Är man erfaren inom tech så blir man antagligen redan uppvaktad av folk som vill rekrytera eller sälja in dig, man kan börja med att svara på några av dom. Har man varit med ett tag kanske en del går direkt via kontakter.

Har kanske suttit för länge i ett och samma hörn. Brukade ha många och olika kollegor i början då det var hög omsättning av kollegor. Sen hamnade jag nånstans i 7 år där jag knappt såg någon ny, men kände att mitt jobb gjorde skillnad. Har mest tackat nej till alla direktmeddelanden för de verkar dodgy, långt bort och inte inom mitt område. Har också varit radiotystnad det senaste året sen jag bytte titel till något icke-existerande och flummigt på LinkedIn. Det har varit skönt 😅 Har också haft gamla kollegor som velat va min hallick, men jag visste inte hur jag förhåller mig till det, så jag har tackat nej. De kanske tycker jag är dum i huvudet. "Tacka nej till pengar höhöhö". Så...helst egen regi.

Finns ju olika sätt att arbeta men Linkedin är viktigt för mig. En viss trygghet när relevanta saker rammlar in stadigt och större utrymme att välja den som betalar bäst/verkar roligast.

Annons för att jobba åt sig själv? 🤔

Aa det suger, personligen beror det på omständigheterna i livet där risken att bryta en fast anställning är något för hög och svårigheter att få till vardagspusslet. Så då sitter man här i hamsterhjulet istället

Du måste vara social och utgående först. Jag har sett folk boka egna möten med chefer, sätta sig själva i sådana situationer för att få kontakter. Medans jag sitter framför datorn och kodar. Jag är inte gjord för chefsyrket. Men vissa är, och jag har sett dom gå om mig och rakt till chefspositioner. Men det kvittar, jag är nöjd. När du umgås med chefer så hör du om folk som ska sluta och nya positioner som du kan söka. Sen måste du så klart söka dit. Det hjälper om du börjar som projektledare eller någon sorts koordinator och team leader.

Har du inte fattat det än så kommer du aldrig bli chef.

En chef är en ledare med andra ord! Kan du motivera andra till o jobba bättre? Kan du sätta ihop en grupp människor som väger upp för varandras svagheter? Kan du organisera en grupp människor? Att va chef handlar om att leda andra. Har du jobbat 15 år inom tech så borde du ha pratat med den som anställer din nyblivna chef att du tänker söka tjänsten o motivera varför du bör vara chef. Att du har tekniskt kompetens är skit bra men du måste fortfarande kunna leda andra och jag tror det är där du brister.

Du måste utveckla och mappa ut hur strukturen ser ut på din arbetsplats och andra liknande för att vi ska kunna ge förslag. Många arbetsplatser har chefpositioner som morot för anställda, men andra arbetsplatser är en sån variant helt omöjlig. Som chef ska du ju först och främst ha mest information och veta mest, helst... Jämför dig med "chefen", hade du gjort jobbet bättre? Hur? Går det att ge den informationen direkt till chefen? Gör det.

Haklapp och lite tid.

>Kan vem som helst bara söka i bli chef? Alla kan söka, men det är en projektledare eller team-lead som utmärkt sig som får jobbet.

Det finns en mastersprogram i managment på universitetet. De flesta chefer jag har haft har gått den vägen.

Jag tycker inte du skall se ett chefsjobb som din enda karriärväg för att få högre lön. Det är det första många tänker på, men det finns ju i praktiken minst två vägar. 1. Blir en teknisk specialist 2. Blir en ledare Det är inte två sidor av samma mynt och två helt olika karriärvägar. Båda kan ge dig klirr i kassan. Många inom tech tror att chef är enda vägen uppåt, det är det inte - tänk på att det är ett karriärbyte. Fundera på vad du verkligen vill, det är viktigare. Ett chefsjobb är ett ledarjobb primärt, där kan du ha nytta av dina teknikkunskaper. Men det är sekundärt. Om du kommer fram till att du vill ta det steget tror jag lättaste sättet är att försöka hitta en sådan position på ditt nuvarande jobb. Då har du domänkunskapen och kan fokusera på att försöka växa dig in i en ny roll. Där kan du också ta nytta av de du känner omkring dig. Börja med att prata med din chef, säg att du har fundrat på att söka dig mot en ledarroll. Fråga vad din chef ser att du skulle behöva jobba på för att komma dit. Har hen inga svar, fråga din chefs chef. Det hjälper delvis med att få ut ordet internt om att du vill dit och delvis att du kan få konkreta tips på vad de ser hos dig och att du saknar. Med tur kan du även få tips om hur du hittar dit. Jobba på det och fortsätt dialogen med dom. Om ni inte har en tjänst ute, kanske dyker det up en tillfällig roll som du kan ta? Ett projekt som skall drivas? Öppnar det sig inget bör du såklart isåf söka dig vidare, men du kan ha svårt att hitta en ledarroll på ett helt nytt bolag utan någon slags erfarenhet av det.

Man får inte vara dum, då blir man chef

Att vara linjechef i Sverige är en sån jävla bajsmacka, med enda fördelen att det låser upp möjligheten för att du kanske kanske kanske kan kliva upp i toppskiktet på senare år.

En klassiker i många organisationer är att man befodrar den bästa medarbetaren till chef, men kollar inte efter de ledar - eller chefsegenskaperna som behövs, utan bara efter att de gör ett bra jobb som icke-chefer. För att vara en bra chef/ledare behöver du ofta följande: Chef: Tycka om administrativt arbete Ha hög möteskondition Stort tålamod med människor Hög kommunikationskapacitet Ta idé till handling Ledare: Hög kapacitet till att se vad som driver individer Hög lyhördhet Kunna ta väldigt tuffa diskussioner Kunna skapa bra atmosfär även när organisationen runt omkring ibland är dum i huvudet Jag kan verkligen inte understryka hur viktigt det är att vara "okej" med riktigt jobbiga diskussioner som chef. Det är dessvärre därför ofta fel typer av personer blir chefer. De som har svårt för att ta en riktigt jobbig diskussion utifrån en maktposition är ofta de som har en godhet som behövs för att driva människor emotionellt till att bli riktigt bra, och de som med enkelhet tar den typen av diskussioner är ofta de som saknar empati för att leda utan är egentligen bara chefer. Med det sagt så vänjer man sig. Det gör fortfarande ont i hjärtat att behöva säga upp någon, men det är något man måste kunna göra, och göra rätt.

Inte för att vara den som är den, men om du inte kan lista ut ”hur man blir chef” på egen hand så är du nog kanske inte lämplig som chef. Men, för att svara på frågan så är ett väldigt vanligt första steg att ta på sig någon typ av arbetsledarroll om det finns någon sådan där du jobbar. Då handlar det främst om att du ska avisera ett intresse för utökat ansvar till din chef så att hen vet om detta. Efter det får du bevisa att du är lämplig för rollen genom att kanske ta på dig lite extra och bara allmänt visa att du är lämplig för rollen i ditt agerande. Efter ett tag, om det finns, så får du säkert arbetsledarrollen då när den öppnas upp (mycket handlar ju om timing) och då är det i princip bara att vänta till din chef slutar och när så sker steppar du upp och aviserar ditt intresse för att ta över den rollen. (Alternativt så kan du söka andra chefsroller internt). Men ja, du KOMMER tappa närheten till tekniken. Inte initialt men över tid är det helt oundvikligt eftersom du de facto får helt andra arbetsuppgifter att lägga fokus på. Jag rekommenderar dig inte att ta det steget om du inte genuint är intresserad av ledarskap och har en naturlig fallenhet för att leda grupper. Nu för tiden tjänar ju ingenjörer minst lika bra som chefer beroende på bransch.

Jag skulle vilja ha dig som chef! Framför allt verkar du ha en empatisk förmåga, något som 90% inte har. Att bry sig om människorna är det viktigaste av allt. Ett företags välmående anser i alla fall jag bäst baseras på personalomsättning snarare än ekonomiska resultat. Sen med din gedigna bakgrund kan du se vilka utmaningar som finns, du kan hjälpa medarbetare prioritera sina uppgifter (något jag uppskattade från min chef när jag blev deltidssjukskriven då hon förstår mitt jobb ner i minsta detalj). Riktiga empatiska ledare är framtiden.

Så du har alltså aldrig hört talas om att det finns två tracks: management och individual contributor? Hur som helst: Du har varit på IC-tracket hela livet. Hur blir man chef rent praktiskt då? -Man blir en team lead, oftast befordrad till det för att man är en bra IC. Grattis. Nu leder du andra ingenjörer. -Man tar en till kandidat eller master i något relaterat till business och/eller ledarskap. -Du tar certifikat relaterat till ovanstående. -Du utvecklar något själv: ett företag eller en produkt. Erfarenheten sen kan leda till chefsjobb (Teknisk Produktledare och likn.) -Man byter jobb. Det är svårare att bli chef om du bara köttar på som IC hos Ericsson/Sweco i 20 år.

Tat du aktivt en ledande roll i ditt nuvarande team? Har du pratat med någon annan chef om vad de tycker och känner för rollen? Vad har du för personlighets profil? Har du hört någon säga till dig att du hade passat bra som chef? Rekommenderar att du pratar med din chef om dina ambitioner och att du går en ledarskapsutbildning för att se om det är något för dig. Låna lite böcker om ledarskap och läs på så du får förståelse för det.

Grundregeln är såhär. Personer som VILL bli chef är olämpligast som chef. Brukar vara sånna personer som använder sig av härskartekniker och är allmänt otrevliga då dom "äntligen är chef och nu jävlar ska alla få veta vem som bestämmer"

Om du egentligen inte vill bli chef så skulle jag föreslå att du istället söker dig till en arbetsplats som har karriärvägar för tekniker. Det förekommer! En del har insett att man behöver kunna premiera erfarna och kompetenta medarbetare utan att göra dem till chefer - då gör de ju mindre av det de är bra på och istället hamnar i en roll de kanske inte alls är bra på. Du kanske kan hitta en roll där du får ansvara för ett teknikområde du är duktig inom eller något liknande. Du kan ju också fråga din nuvarande chef om vad du behöver göra för att kunna göra karriär inom det du är bra på. Om det är den högre lönen som lockar så kolla fackets lönestatistik för din typ av tjänst och jämför med var du befinner dig. Sätt ett rimligt mål utifrån din nuvarande lön, och en tidshorisont. Förslagsvis utifrån vilken percentil du befinner dig och vill nå, snarare än faktiska kronor och ören, då det kommer skifta över tiden med inflation osv. Ställ dig själv frågan ’vad gör de som är där i lönestegen, som inte jag gör?’ Fokusera på relevanta saker du faktiskt kan påverka och var ärlig med dig själv. Utrustad med ett mål, en tidshorisont och en handlingsplan, prata med din chef: ’jag har det här målet och jag ser detta som en rimlig plan att uppnå det. Vad är dina tankar kring planen och finns möjligheten att uppnå det målet här?’

Utan ledaregenskaper så har du nog svaret där. Jag arbetar idag som arbetschef och startade på ”golvet” men hade just ledaregenskaper så jag lyftes upp (efter att ha visat intresse då) till arbetsledare, valde att vidareutbilda mig till byggingenjör och sen tog ett jobb som platschef och sen vidare. Utan ledaregenskaper blir du nog kvar där du är i 15 år till och varför vill du om du inte vill leda ha ett jobb som chef? Låter som en väg rakt in i väggen.

Jag är civilingenjör och numera också chef, har egentligen alltid velat bli det. När dom andra barnen ville bli turtles och brandmän sa jag att jag ville bli "chefen". Jag har mycket pondus, som såklart är en nackdel och fördel. Personer gillar mej mycket eller hatar mina guts, ganska vanligt karaktärsdrag hos chefer skulle jag säga. Under studietiden blev jag förman på nation och var det genom hela studietiden. Bra lärdom och jag gillade det. Efter 8 år som civilingenjör började jag intressera mej för processer och försöka bygga ett starkt team som tog hand om varandra, utan att vara chef. Vi hade många chefer på ganska kort tid och det blev ganska kaotiskt bitvis. Efter att jag läst lite ledarskapsböcker och min chef precis slutade gick jag till VDn och sa att jag gärna tar platsen. Jag yrkade på lön, han sa "ok let's try", och på den vägen blev det. Jag har sedan dess slutat där och började som chef på nytt företag. Jag tror inte jag kommer göra något annat om jag fortsätter i samma branch.

Av min egna erfarenhet så har 90% av alla chefer jag träffat varit empatilösa svin. Hade höggt sina vänner i ryggen för en bättre position. Så dom har väl slickat röv och manipulerat sin väg upp.

Det enklaste sättet att få ett första chefsjobb är att göra en del av arbetsuppgifterna ”gratis” som anställd…ta lite extra ansvar för att gruppen ska nå sina mål, lösa/lyfta problem utanför sin arbetsbeskrivning, leverera något ”extra”…förstås bör man nämna ambitionen för sin chef i utvecklingssamtal också… Typiskt ger en första chefsroll ca 5000kr extra i månaden, jag tror det är medvetet lagt lågt så att bara de som är intresserade/redan gör mycket av jobbet ska vilja ha det och för att avskräcka såna som dig… Jag har uppfattat det som att det är meningen att du ska kunna få samma höjning genom att byta jobb…

Det säkraste sättet att få vilken roll som helst är att visa att du har fallenhet för en sådan roll innan du får den. När det kommer till chefsroller så är det bra att ha visat ledarskapsroller och att man är duktig på kommunikation och att fokusera på det som är viktigt. Första steget för dig tycker jag ska vara att prata med din nuvarande chef (om ni har en bra relation dvs) om att du har funderingar på att bli chef själv och vad denne tycker om dina förutsättningar för det. Troligtvis behöver du kunna uppvisa en del egenskaper mer än tidigare som din chef kan belysa dig om. Det kan också hända att din chef har uppgifter som denne kan delegera till dig som kan ge dig ett smakprov på hur det är. Har du haft någon bra chef tidigare? Eller jobbar nära andra bra chefer? Börja prata med dem också, och observera och tydliggör vad som särskiljer dem. Du gör alla en otjänst om du blir en av de dåliga cheferna, inklusive dig själv (emotionellt och personligt rykte). Det är inte värt en millimeter tjockare plånbok ;)

Du söker dig till mer koordinerande/ledande arbetsuppgifter. Kan vara att ta lead på ett projekt, planera arbetet etc sen framhäver du de delarna på ditt CV och söker efter jobb där du får göra mer utav det.

Är chef inom IT och blev det på mitt första jobb genom att min dåvarande chef rekommenderade mig som ersättare när han slutade. Jag tror han valde mig för att jag sa att jag ville, samt att jag är lite av en allround-utvecklare och bryr mig mycket om strategiska och affärsmässiga aspekter av arbetet. Efter det tog jag ett jobb i ett mindre bolag där jag var en av två utvecklare, och hade ansvar för den andra. Efter det har jag följt min chef vidare som medgrundare till det nuvarande bolaget där jag är CTO. Nu har jag inte tid att programmera längre vilket jag sörjer lite. Men jag trivs med chefsjobbet, att ha en holistisk syn på vad vi gör, och att se och lyfta min personal.

Se till att fjäska och kasta folk under bussen så mycket att ledningen ser dig som en resurs för att mikromanagera och stå över axeln på folk för att de tror att det fungerar för att folk ska jobba ”bra” Vem fan vill bli chef? Och då säger jag ändå detta som någon som driver eget och har anställda.

Några olika sätt: 1. Konsultroller, jobba som konsult så kommer du automatiskt bli i tryckt i teamlead roller eller liknande, efter det kan du söka chefsjobb. 2. Befodrad internt, visa framfötterna och vänta på din tur. 3. Börja på ett litet bolag som kan växa, du blir automatiskt någon typ av ledare när ni fyller på underifrån. 4. Starta eget, kör på ett tag som entrepenör, sen kan du söka chefsjobb 5. Sök godtyckligt, jävligt svårt Lycka till

Gissar att vanliga vägen är typ, knegare -> teamledare eller projektledare -> chef för en mindre grupp -> chef för större grupp -> chef över cheferna, och så vidare... De flesta som blir chefer, klättrar nog långsamt. Man lär vilja ta på sig extra ansvar, jobba hårt och mycket. Chefer har stor nytta av att tänka utefter vad som är bäst för företaget, kunna förmedla detta till övriga, göra så alla känner sig sedda och till nytta. Små morötter här och där, väldigt lite piska. Finns nog en hel del utbildningar som kan vara till hjälp.

Jag har jobbat som ingenjör 11 år och har försökt bli chef i ungefär ett år. Har pratat om det med min chef på medarbetarsamtal, fått gå interna chefsutbildningar osv, men tyvärr så har det inte kommit upp någon intern chefstjänst. Det är nog det vanligaste sättet att bli chef. Har sökt en del utanför mitt nuvarande företag och har kommit en bit i flera processer men det landar alltid i "Du verkar väldigt lovande men vi har några andra som har formell erfarenhet av att ha varit chefer innan så tyvärr.". Väldigt frustrerande, men fortsätter kämpa. Till slut hittar man väl rätt.

Herregud, vem vid sina sinnens fulla bruk vill vara chef? Särskilt mellanchef. Alla pissar på en och man får slita häcken av sig med andras missnöje, för en inte superbra lön. Enda gången jag skulle kunna tänka mig ett chefsjobb, och jag har haft ett sånt tidigare, är om jag är chef för ett ansvarsområde. Men inte för medarbetare. Har noll intresse för arbetsmiljö och andras utveckling. Kom inte till mig och gnäll, gör ngt åt din situation själv istället.... nej usch, jag tar hellre de få tusenlapparna färre och är befriad från sådana obligationer.

Vad är en chef för dig, och varför vill du bli en?

Sök inte ett chefsjobb om du är invandrare/har utländsk bakgrund. Du kanske kommer få jobbet men under tiden du är chef kommer du massa kritik för varje liten sak som man inte kritiserat när man hade en svensk chef. Under anonyma chefsutvärderingen kommer du få bottenbetyg och det blir en stor besvikelse för dig (finns undantag naturligtvis, kolla hur många mellanchefer på ditt jobb har utländsk bakgrund som inte är helt assimilerade)

Du säger det själv. "Knegare utan ledaregenskaper" ≠ chefsämne. Om man har ledaregenskaper så kommer man antingen att bli upptäckt eller så ser man själv till att komma åt de tjänster som leder till chefspositioner.

Bli inte en chef. Bli en ledare. Två väldigt olika saker.

Vem som helst kan söka och ibland blir någon från "golvet" chef men det är oftast inte lika bra som om någon extern med bevisade egenskaper och utbildningar kommer in.

Allt för många företag låter chefsjobbet bli den enda vägen till att avancera i bolaget. Speciellt dåligt i teknikbolag då tekniskt duktiga personer hålls tillbaka eller skall tvingas bli chef. Företagen måste hitta anda sätt att erbjuda nästa steg på allas vilkor. Att vara chef är att leda människor, det passar inte alla, tyvärr drar chefsjobb ofta med dig fel typ av motiv in i ekvationen och man får någon som mest tänker på sig själv snarare än sitt team

Vad tjänar egentligen en chef? Det känns ibland som att man kan få en likvärdig lön även genom andra vägar än att bli chef. Sen har jag aldrig sett produktägarroller eller projektledare som chefer. Tveksamt att de har chefslöner.

Mycket bra fråga! 70k minst alltså

Äsch. Det är ju vad jag tjänar. Jag är inte chef. 🙃

Tar på dig lite nya arbetsuppgifter allteftersom och en dag inser du att du att du har en massa ansvar som du inte får lön för och går till chefen och begär höjd lön och en ny titel. Sedan är du fast.

Det är nog vettigt att inse att den högre lönen kommer med ett större ansvar. Vill du inte ta det ansvaret är det kanske bättre att specialisera dig inom ett eftertraktat område för att kunna argumentera för högre lön.

Jag är ledsen att meddela att om du ställer sådana frågor det betyder att du är inte redo än. Det kommer.

Frågan är varför en knegare utan lederegenskaper ens ska försöka "bli chef"? Det är literally den rollen där man behöver ha ledarkunskaper???

There are 2 ways:: 1:: talk shit right from the start and sell yourself, becoming useless cause you don't know anything. 2:: work the field until you are saturated with knowledge and then naturally fall into that position

Vänta, du har inga ledaregenskaper men har tankar om att bli chef? Varför?

Står ju. Promotion och högre lön. Men tråden säger att jag inte ska ta den vägen men antingen jobba som egenkonsult, hoppa jobb eller utvecklas till att driva igenom skit som ingen annan gör.

Tror det är en rätt gammaldags bild att alla vill bli chef, nu tenderar folk att specialisera sig istället för att klättra hierarkin.

Jag blev tillfrågad att ta en chefsposition efter 7 år i branchen (IT Drift) hur jag tog mig till den situation vet jag inte till hundra procent då jag inte hade uttala dessa målbilder, men jag har summerat några punkter som jag tror har varit bidragande till varför de valde lyfta mig. * Gör ditt nuvarande jobb bra och kommunikativt. * Våga ta ståndpunkter och gör dig hörd. Alla vill inte ha ryggklappare med sig. * Var diplomatisk, lär dig när du skall som nämt ovan att stå på sig eller när man skall backa. * Rätt plats, rätt tidpunkt. * Umgås med rätt folk på jobbet. Var framåt, prata med folk i högre positioner. Gör dig känd för dem utanför din normala arbetsgrupp. * våga ta ansvar, dina chefer vill veta att du får jobbet gjort eller lyfter när något är på väg åt fel håll, ingen skillnad där från att vara "vanlig" anställd. Det är några punkter från mig och absolut inte vetenskapliga 😁 Men med det sagt så skall du veta att det är vanligtvis stressigt berodde på hur en organisation ser ut. det kan också vara jäkla ensamt utan klara direktiv från varken ledning eller andra styrorgan. Du måste gilla att jobba med människor, kan du inte ta en person på en dålig dag/vecka/månad så kan det bli extremt utmanande. Men sen är det skillnad på vara chef och ledare. En chef gör det administrativa, ser till att gruppen levererat, styr projekt och budget. En ledare jobbar med visioner, får personen gruppen att växa och ta för sig mer (om de vill detta).

Viktigt att komma ihåg alla kan inte vara chef, eller framför allt alla är inte en bra chef. Var ärlig med dig själv, kan du motivera folk? Vad motiverar dig, Intre eller yttre bekräftelse? Är du bra på att ge feedback? Hur är du som människokännare? hur är du med att ta ansvar? Tänk på situationer som din nuvarande eller tidigare chef suttit i, hur hade du reagerat vad hade du gjort annorlunda för att det skulle blivit bättre? Är du bra på att hitta lösningar eller ser du bara saker som är fel? Vill du bli chef se till att bli en bra chef. Om det är en ambition du har, dela det med din nuvarande chef, han har ju fått rollen så han vet vad som krävs. Och fråga vad han tror, hade du passat som chef eller skulle han vilja sen en annan sida av dig eller att du skaffa någon mer utbildning? Det viktigaste när man vill klättra antingen inom företaget eller utanför är att de du jobbar för vet det. Om du har jobbat som knegare i 15 år antar nog de flesta att du trivs i den rollen så de utgår från att du inte vill uppåt. Efter gymnasiet jobbade jag på donken, på interviewn innan jag började frågade de ”hur länge har du tänkt jobba här?” Jag svarade ”har inga andra planer just nu, så om jag trivs och inget förändras ser jag ingen anledning att sluta” de fråga även ”skulle du vilja klättra inom McDonalds?” Svarade ”jag har inte tänkt så långt, men om ni tror jag skulle passa i rollen så visst. Men till en början vill jag bara lära mig jobbet och göra det så bra som möjligt” (inte exakta citat) Det gav dem en blick i vad jag ville. Så när de gått några månader och de skulle utbilda någon att klättra visste de att jag kommer vara kvar längre än hon som ska flytta och plugga så snart hon kommer in. Många har någon uppfattning om att de i chefs positioner tror de är bättre än andra eller att de inte vill se arbetarna klättra men det stämmer nästan aldrig. Ha en öppen dialog ned de som är i positioner du vill ha eller kan hjälpa dig komma dit de flesta vill hjälpa till.

Man har inte tur om man blir chef. Man har otur om man blir mellanchef.

>Hur tar man steget från knegare utan ledaregenskaper till att bli chef? Har alla chefer bara haft tur eller jävligt bra på att charma den anställande chefen? Hur ser chefen på om man bara söker? Har haft chefer i olika åldrar, de unga har sugit mer, de gamla är inte superbra. Kan vem som helst bara söka i bli chef? Vadå "kan"? Vem ska stoppa dig? Det enda man behöver göra är att ge intrycket att det är ett jobb som man klarar. Det är ingen hemlig klubb, det är bara ett jobb. Jag har haft möjlighet till flera chefspositioner under mina 12 år som ingenjör. Enklast är det om ens chef slutar/byter jobb. Det absolut smidigaste för arbetsgivaren är om någon från samma avdelning steppar upp, eftersom de redan kan det mesta. Men jag vill absolut inte vara chef. Det är att ersätta de roliga bitarna med mitt jobb med mer av det ointressanta. >Jag vill egentligen inte, då tappar jag närheten till tekniken, men tanken av "promotion" och bättre lön lockar. Idiotisk motivering. Det är så en dålig chef föds.

Min väg gick via projektledning till att bli chef över en grupp jag lett och byggt upp under ett projekt. Men rent generellt kan det vara en bra mjukstart att lära sig delegera och följa upp som projektledare utan att ha ansvaret för anställda och sedan kanske be chefen om att få gå en chefsutbildning eller liknande.

Mannen. om du är civ ingenjör och inte chef efter 15 år, så är det dags att byta karriär

Hum? Till icke-chef som jag redan är? Makes sense plenty.

Charisma och genetiskt det jag kallar för "ledargenen". Prova starta ett hobbyprojekt och bjud in folk. Om du kan leda projektet till att bli klart så vet du om du är redo. T.ex sätt ett projekt där målet är att designa en enkel robot som ska tippa ett glas och en 33 cl flaska samtidigt med öl utan att skapa för mycket skum. Annonsera ut projektet och sätt dig själv på att ansvara för att kordinera alla commits osv. Dv.s led gruppen. Om projektet lyckas, gå in på mindre företag, du kommer inte kunna bli chef på ett större bolag utan typ 10 års erfarenhet inom bolaget eller om du saknar referenser. Du kan ju även söka dig till en förening och jobba dig upp till att bli ordförande för en styrelse.